- Khóa học đào tạo lãnh đạo này được thực hiện trong 2 ngày dành riêng cho đội ngũ Quản Lý Cấp Trung.
- Phương pháp huấn luyện linh hoạt sẽ được áp dụng dựa trên nhu cầu của người học theo quy trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo trong công việc.
- Các phương pháp sẽ áp dụng trong chương trình: Học – Tập – Áp dụng ngay/ dạy lại.
Khóa học ‘’Năng lực lãnh đạo cho Quản lý” được thực hiện theo "Phong cách Huấn luyện Linh hoạt" (P.H.L), bài bản, hướng dẫn từng bước, từng động tác một giúp bạn làm được ngay sau khóa học. Cầm tay chỉ việc - thực hành 100%. Bạn sẽ ngạc nhiên về sự thay đổi và cải thiện của chính mình ngay sau 02 ngày luyện tập...bạn bất ngờ và nhận ra rằng làm lãnh đạo thật ra dễ dàng đến như vậy.
Hãy tham gia và trải nghiệm với các nội dung được hệ thống, chuẩn hóa và cập nhật xu hướng mới về Lãnh đạo:
PHẦN 1: RIGHTS
QUYỀN LỰC VÀ KHẢ NĂNG ẢNH HƯỞNG
Mục tiêu: Kết thúc học phần này, học viên sẽ:
+ Nắm rõ khái niệm và tầm quan trọng của lãnh đạo
+ Biết được tam giác quyền lực và cách vận dụng trong công việc
+ Hệ thống và đánh giá được cấp độ ảnh hưởng hiện tại của mình
PHẦN 2: RELATIONSHIPS
XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ & GẮN KẾT
Mục tiêu: kết thúc học phần này, học viên sẽ:
+ Nắm rõ bốn yếu tố quan trọng để xây dựng lòng tin với người khác
+ Hiểu rõ bản thân và nắm bắt tâm lý đối tượng giao tiếp
+ Giao tiếp, kết nối và phát huy đúng điểm mạnh của đội ngũ
PHẦN 3: RESULTS
LÃNH ĐẠO TẠO KẾT QUẢ ĐỘT PHÁ
Mục tiêu: kết thúc học phần này, học viên sẽ:
+ Sở hữu được 5 phương pháp để tạo nên kết quả cao.
+ Vận dụng công cụ S.M.A.R.T.E.R trong quá trình lãnh đạo
+ Áp dụng 5 bước để giao việc hiệu quả
PHẦN 4: REPRODUCTION
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC & ĐỘNG LỰC
Mục tiêu: kết thúc học phần này, học viên sẽ:
+ Vận dụng mô hình Skill – Will để dẫn dắt đội nhóm
+ Biết được 10 yếu tố tạo động lực và 20 cách tạo động lực mà không cần sử dụng tiền
+ Sở hữu 5 chiến lực và 5 chiến thuật giải quyết mâu thuẫn
+ Nắm rõ điểm khác biệt giữa đào tạo và huấn luyện nhân viên từ đó biết cách điều chỉnh phương pháp cho phù hợp với mục tiêu
PHẦN 5: RESPECT
NÂNG CAO SỨC HÚT CÁ NHÂN
Mục tiêu: kết thúc học phần này, học viên sẽ:
+ Biết được 7 yếu tố tạo nên sức hút cá nhân
+ Thực hành 5 hành vi tạo nên sức hút trước đám đông
+ Vận dụng quy trình 5 bước trình bày thuyết phục
PHẦN 6: REVIEW
ÔN TẬP VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Mục tiêu: kết thúc học phần này, học viên sẽ:
+ Ôn tập và hệ thống lại kiến thức đã học
+ Lên kế hoạch hành động sau khóa học
Nhà đào tạo được chứng nhận bởi Lead Across Cultures, tốt nghiệp đại học QTKD – Kinh tế và Thạc sỹ Luật trước khi lấy bằng MBA của Trường Kinh Doanh UBIS, Thụy sỹ.
Với hơn 18 năm làm Quản lý, Lãnh đạo tại các công ty: Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo, Bayer,… Anh đã tư vấn cho hàng chục doanh nghiệp, đào tạo cho hơn 1000 học viên và hơn 50 Giảng viên (Trainers) khác.
Trainer Phan Hữu Lộc còn trui rèn kỹ năng với các chứng chỉ quốc tế Master of Train The Trainer, Master Facilitator – của Châu Á.
Hơn 19 năm làm việc tại các công ty, tập đoàn có vốn đầu tư nước ngoài.
Trong đó, 13 năm làm việc trong lĩnh vực Quản lý Nguồn Nhân lực bao gồm Quản Lý Nhân Sự, Lương Bổng, Phúc Lợi, Đánh Giá Thành Tích, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực.
VMPTraining.com © 2022
Địa chỉ văn phòng
04 Nguyễn Đình Chiểu P.ĐaKao, Q.1, Tp.HCM
Hotline: 1800 6981
Học viện Đào tạo VMP
VMP ACADEMY